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        安全環保 安全生產

        精準施策 破解安全生產“密碼”

        2024-03-18 09:31    來源:軋鋼廠    作者:高蒙

                今年以來,龍鋼公司軋鋼工序牢固樹立安全發展理念,緊盯年度安全工作目標和硬仗任務,不斷完善安全生產管理模式,加強風險管控,創新安全管理辦法,健全自主改善機制,破解安全生產“密碼”,助力打好安全管理硬仗。

        “360”翻開安全管理“新篇章”

                安全管理,制度先行。該工序下發《關于2024年安全工作要點的通知》,制定了5項安全目標、5大項33小項具體工作,逐級分解落實安全目標、工作任務和措施,通過狠抓安全教育、隱患排查治理、現場設備設施、相關方監管、安全生產標準化、應急保障六個維度,形成360度全天候、全方位、無死角安全管控網,實現“零”輕傷、“零”傷害的安全管理目標。同時結合實際,重新修訂《安全專業考核辦法》《治安消防交通管理制度》等,結合《安全生產問責管理辦法(試行)》等制度要求,進一步健全完善分廠、作業區、班組三個層級安全績效評價機制,著力構建橫向到邊、縱向到底、網格化無盲區的安全績效評價機制,堅持每月將各職能科室專業安全管理納入安全績效評價,發揮業務安全管理優勢,提高職能管理質效。

        “678”解鎖風險管控“新模式”

                為打好安全生產硬仗,該工序按照“678”(即6個堅持,7個提升,8個持續)工作思路,建立主要負責人總體抓,分管領導分解抓、作業區抓推進、班組抓具體、崗位抓落實的管控體系,充分利用隱患排查治理體系,貫徹落實上級單位查、專業查、集中查、隨機查、交叉互查的排查方式,促進風險管控更加系統深入,實現安全生產“零死角”。深入推行精益安全管理模式,以設備三級點檢、隱患消缺和智能化改造等提升本質安全,以雙重預防機制、全員“反三違”管理等提升安全管理效果。同時,指定專職安全管理人員每日督導基層班組班前會流程,并對所負責作業區進行安全管理、現場隱患檢查,對發現的典型問題進行通報,逐項明確整改責任人,持續跟蹤隱患整改進度,提升現場安全基礎設施本質化保障水平,快速完善員工安全作業風險點管控和個體防護措施,切實為員工創造良好的安全工作環境。

        “1+1>2”掀起自主改善“新熱潮”

                該工序把激發員工改善活力作為月度安全績效考評的一項重要指標,從制度層面進行強化,有效調動、激發全員發現隱患、主動改善的意識和行為,持續改善崗位作業環境,消除崗位生產安全隱患,提升現場本質安全。針對成品庫房鋼材垛位較高,易造成天車作業視角盲區的情況,員工自制小紅旗,凡是進入成品區域人員,指派人員高舉小紅旗,使天車操作人員提前做好鳴鈴避讓,確保公司各工序人員檢查期間人身安全,避免發生事故。針對軋鋼區域中軋地溝氧化渣清理,人員進入地溝內作業存在安全隱患的情況。利用廢舊軸承及鋼筋棍焊接旋轉轆轤,將麻繩纏繞至轆轤上,一人轉動即可提出氧化渣,降低人員勞動強度和安全風險,讓“自主改善”之花持續盛開。

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